媒体：房子里面 要藏满美好的心思

【以下信息来源“中国房地产网”，由楼盘网于2017-05-15 11:23:10整理提供】

一切产品的背后都是人。产品即人品。说这句话的人，是对房产品极端苛刻的房地产商宋卫平。他要求绿城在产品上要坚守价值系统，真诚，善意，精致，完美，让世界变得更美好。

让房产品更美好，一直是国家层面的目标要求。5月2日，住建部下发《关于开展工程质量安全提升行动试点申报工作的通知》，决定在部分省（区、市）开展工程质量安全提升行动试点。其中要求，建立工程质量评价体系试点。

住建部要求，通过工程建设各方责任主体自评、相关方互评、质量监督机构监督评价及社会评价等，推动各方提高质量意识，提升工程质量水平。

应该承认，我国的住房建设水平越来越高，居住环境与品质比改革开放前有飞跃性进步。但在快速发展和在房地产行业进入占有率争夺的新常态面前，房屋工程质量包括带装修工程质量与人民群众的需求出现了新的矛盾。一些企业在制造一个又一个快销神话、业绩暴增之余，也制造了一些问题楼盘，民众投诉维权纷至沓来，对整个行业的声誉产生了一定的损害。这是一个事实。

我们知道，发展中出现的问题，是一个正常概率，并不可怕。毕竟，2000年，整个房地产销售额只有区区3000亿元，到2016年，整个房地产行业销售额已经突破10万亿元,超过韩国和俄罗斯的GDP，用雄伟来形容一点不为过。在企业层面，也形成了3000亿元、2000亿元、1000亿元、500亿元、100亿元立体化、丰富清晰的雁阵队形。

在如此成就面前，现在，有一个问题，需要警醒，那就是在高速发展过程中，人们看到更多的是业绩会，鲜见产品质量集体反思会。

我们理解，房地产行业处于大开大合、快进快出的规模与高周转时代，精心打磨产品的耐心往往顾此失彼，而且在这种模式现况之下，融资、拿地、快销又是那么的急迫，抢工期，多快省无可避免地发生。

但这不是出现质量问题的必然，比如日本企业，在业务大发展时代，就树立了“无次品”的质量管理观念。一般国家认为把废品率降到1%以下意义不大，可是在日本公司的质量图表上，废品率不是以百分之几表示，而是以百万分之几表示，长远目标是零。并将质量管理定义为：质量管理是经济地生产合格产品的一种生产方式体系，或者是满足顾客需求的服务。“百分之一的次品对顾客来说就是百分之百的次品”。

借此次住建部开展工程质量安全提升行动试点，我们呼吁，所有房地产企业的全体员工及其有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意的住房产品，为中国房地产行业整体升级创新与健康发展并辔而行，让我们生产的房子里面，藏满了整个行业美好的心思。

加入楼盘网公众号二维码。